10 fatos sobre a abrupta riqueza de Pablo Escobar


Pablo Escobar, o “Rei da Cocaína” era filho de um pobre fazendeiro colombiano, mas com 35 anos, já era um dos homens mais ricos do mundo.

Apesar de suas origens humildes, Pablo Escobar tornou-se o líder do Cartel de Medellín, responsável por 80% do mercado global de cocaína.

“El Patron” trouxe uma estimativa de $420 milhões por semana em receita, tornando-o um dos líderes mais ricos da droga.

Ao verificar a riqueza de Escobar é impossível devido à natureza do dinheiro da droga, as estimativas atingem $30 bilhões.


10. Em meados da década de 1980, o cartel de Escobar trazia cerca de $420 milhões por semana, o que totaliza quase $22 bilhões ao ano.

Fonte: The Daily Beast


9. Escobar foi citado na lista dos bilionários internacionais da Forbes por seis anos seguidos, de 1987 a 1993. Em 1989, ele foi listado como o sétimo homem mais rico do mundo.

Fonte: Forbes

8. No final da década de 1980, ele era o fornecedor de 80% da cocaína do mundo.



7. Ele contrabandeava cerca de 15 toneladas de cocaína para os EUA todos os dias.


Segundo o jornalista Ioan Grillo, o Cartel de Medellín contrabandeou a maior parte de sua cocaína diretamente sobre a costa da Flórida.

“Era uma viagem de novecentas milhas a partir da costa norte da Colômbia e era simplesmente aberta. Os colombianos e seus homólogos americanos ficavam no mar, de onde seria levado às pressas em lanchas rápidas, ou ia diretamente para o continente da Flórida”, escreveu Grillo.



6. Em outras palavras, da cocaína que os americanos produziam, quatro de cinco fornecedores eram de “El Patron”.

Fonte: GQ


5. O “Rei da Cocaína” tinha uma perda de lucro de $2,1 bilhões por mês, mas isso realmente não importava.


A imensa riqueza de Escobar tornou-se problemática quando ele não conseguia mais lavar seu dinheiro rapidamente o suficiente. Ele recorreu a esconder pilhas de dinheiro em campos agrícolas colombianos, armazéns em ruínas e nos muros das casas dos membros do cartel, de acordo com Roberto Escobar, o contador-chefe do cartel e o irmão do chefe, em seu livro A história do contador: dentro do mundo violento do cartel de Medellín.

“Pablo estava ganhando tanto que, a cada ano, perdíamos 10% do dinheiro porque os ratos comiam os que ficavam armazenados ou seriam danificados pela água ou perderiam”, escreveu Roberto.

Isso seria cerca de $2,1 bilhões, dado quanto dinheiro ele estava fazendo. Escobar simplesmente tinha mais dinheiro do que ele sabia fazer, e, ao mesmo tempo, perder dinheiro para roedores e mofo não era nenhum problema.

Fonte: A história do contador: dentro do mundo violento do cartel de Medellín


4. E ele gastava $2,500 em elásticos por mês.

Esconder ou destruir a quantidade exorbitante de dinheiro era uma questão, os irmãos enfrentaram outro problema mais elementar: organizar ordenadamente as notas no banco.

De acordo com Roberto Escobar, o cartel de Medellín gastava cerca de $2,500 por mês em elásticos necessários para manter as pilhas de dinheiro juntas.

Fonte: A história do contador: dentro do mundo violento do cartel de Medellín


3. Uma vez que ele queimou $2 milhões porque sua filha estava com frio.

Em uma entrevista de 2009 com a Don Juan Magazine, o filho de Escobar, Juan Pablo, 38 anos — que desde então mudou de nome para Sebastián Marroquín — descreveu o que era viver em fuga com o Rei da Cocaína.

De acordo com Marroquín, a família estava vivendo em um esconderijo na costa de Medellín quando a filha de Escobar, Manuela, sentiu muito frio.

Escobar decidiu queimar $2 milhões em notas nítidas para mantê-la aquecida.



2. Ele foi apelidado de “Robin Hood” depois de dar dinheiro aos pobres, construir casas para os sem-teto, construir 70 campos de futebol comunitários, e construir um zoológico.




1. Ele assinou um acordo com a Colômbia para ser preso, mas em uma luxuosa prisão que ele construiu e nomeou 
La Catedral” — A Catedral.

Em 1991, Escobar foi preso em sua prisão autoproduzida, chamada “La Catedral”. Nos termos de seu acordo com o governo colombiano, Escobar foi autorizado a selecionar quem fosse preso com ele e quem trabalharia na prisão. Ele também era permitido continuar a administrar seus negócios de cartéis e receber visitantes.

A Catedral estava equipada com um campo de futebol, churrasqueira, e pátios e estava perto de outro complexo que ele construiu para sua família. Além disso, as autoridades colombianas só podiam chegar até 3 milhas de distância de sua prisão.

Fonte: Airship Daily




Fonte: Business Insider

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